十一屆全國(guó)人大五次會(huì)議上,溫總理在政府工作報(bào)告中提出,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,以汽車、鋼鐵、造船、水泥等行業(yè)為重點(diǎn),控制增量,優(yōu)化存量,推動(dòng)企業(yè)兼并重 組,提高產(chǎn)業(yè)集中度和規(guī)模效益。這體現(xiàn)了政府和社會(huì)對(duì)水泥行業(yè)發(fā)展的高度關(guān)注和新的要求。
近幾年,水泥工業(yè)發(fā)展迅猛,產(chǎn)能快速增長(zhǎng),截至2012年年末,全國(guó)新型干法熟料產(chǎn)能接近15億噸,水泥熟料總產(chǎn)能超過(guò)17億噸,水泥生產(chǎn)能力達(dá)28億~29億噸,在近5年內(nèi),我國(guó)水泥工業(yè)由相對(duì)過(guò)剩轉(zhuǎn)為全面產(chǎn)能過(guò)剩。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)還有200余條水泥生產(chǎn)線在建,即使考慮落后產(chǎn)能退出,預(yù)計(jì)未來(lái)兩三年內(nèi),我國(guó)水泥總產(chǎn)能也將突破30億噸。水泥工業(yè)是資源、能源依賴型產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式既關(guān)系到現(xiàn)代化戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),也關(guān)乎國(guó)計(jì)民生。
過(guò)剩是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,整個(gè)行業(yè)只有放下浮躁,不再一味追求產(chǎn)能擴(kuò)張,才能真正靜下心來(lái),研究未來(lái)發(fā)展的深層次問(wèn)題,才能從簡(jiǎn)單的模仿跟進(jìn)和規(guī)模擴(kuò)張型發(fā)展模式中走出來(lái),轉(zhuǎn)向更加關(guān)注行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。這才是推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的唯一出路。
做能力是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的基石
企業(yè)成功的,因素大致分為兩類,一是機(jī)會(huì),二是能力。水泥行業(yè)從一個(gè)被人嗤之以鼻為“土的掉渣”的行業(yè),到被公認(rèn)和追捧為投資的熱點(diǎn),機(jī)會(huì)是重要推手。經(jīng)濟(jì)的快速
發(fā)展,賺錢效應(yīng)被放大,成為難以抵擋的誘惑,行業(yè)內(nèi)外投資熱情高漲,以至于在國(guó)家三令五申要“遏制產(chǎn)能過(guò)剩”的前提下,依然沒(méi)有熄滅在此爆發(fā)的夢(mèng)想,殘酷的競(jìng)爭(zhēng)局面終
于呈現(xiàn)在面前。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1~4月全國(guó)水泥產(chǎn)量累計(jì)5.9億噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)55.5億元,產(chǎn)量同比增長(zhǎng)5.4%,利潤(rùn)同比下滑60.6%,盡管國(guó)內(nèi)多個(gè)省份的水泥企業(yè)也采取了協(xié)同、限產(chǎn)的措施,但難擋水泥價(jià)格下滑趨勢(shì)。
事實(shí)證明“協(xié)同、限產(chǎn)“只能是權(quán)宜之計(jì),可以形成共識(shí),但難以成為行業(yè)準(zhǔn)則。宏觀層面,我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“軟著陸”軌道,今年第一季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)同比增長(zhǎng)8.1%,為2009年第一季度以來(lái)的最低增速。5月份官方采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)(PMI)從4月份的53.3降至50.4,接近50的榮枯線,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)在步入2012年后增速明顯放緩,應(yīng)對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩和面對(duì)市場(chǎng)殘酷競(jìng)爭(zhēng)將成為持續(xù)的話題。
選擇機(jī)會(huì)還是選擇能力,是一個(gè)投資者對(duì)待眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的態(tài)度,太多的實(shí)例驗(yàn)證了追逐短期利益的企業(yè)最終都會(huì)失掉未來(lái)。對(duì)于水泥行業(yè)而言,單純產(chǎn)能擴(kuò)張型的發(fā)展機(jī)會(huì)已一去不復(fù)返,企業(yè)必須由狂熱浮躁向冷靜理性回歸,回歸于企業(yè)的本原,致虛極,守靜篤,耐心打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能夠獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。未來(lái)是留給那些有準(zhǔn)備的企業(yè),留給那些耐得住寂寞,并不斷在自己的事業(yè)上堅(jiān)持精耕細(xì)作的企業(yè)的。這里所講的能力,不僅僅是指水泥生產(chǎn)能力和行業(yè)集中度,而且是指行業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化和應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力,包括科技創(chuàng)新能力、成本控制能力、質(zhì)量保障能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力、文化建設(shè)能力等全方位的管理與控制能力。“十二五”水泥工業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是做強(qiáng)做優(yōu),通過(guò)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力,提升整個(gè)行業(yè)的運(yùn)行效益。
事實(shí)上,機(jī)會(huì)和能力對(duì)任何企業(yè)的發(fā)展來(lái)I說(shuō)都非常重要,沒(méi)有機(jī)會(huì)不行,但沒(méi)有能力更不行,企業(yè)需要在機(jī)會(huì)和能力之間尋求平衡,單純的機(jī)會(huì)主義很難使企業(yè)走得更遠(yuǎn),所以必須在構(gòu)筑核心能力的基礎(chǔ)上,捕捉適合自身發(fā)展的機(jī)會(huì),在水泥產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩的環(huán)境下,只有做能力才是根本出路。
向全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展是轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效手段
從國(guó)際上看,產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展是當(dāng)今世界各大水泥公司謀求更多利潤(rùn)的主要手段之一。目前各大跨國(guó)水泥集幽已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到延長(zhǎng)水泥產(chǎn)業(yè)鏈的重要性,通過(guò)拓展商品混凝土或水泥制品業(yè)務(wù),為建筑商提供方便、可靠的“一站式”服務(wù),進(jìn)一步加深和改進(jìn)客戶關(guān)系??v觀全球各大跨國(guó)集團(tuán),無(wú)一不將經(jīng)營(yíng)混凝土骨料、商品混凝土攪拌站作為拓展水泥分銷市場(chǎng)的有效措施。通過(guò)延伸產(chǎn)業(yè)鏈、拓寬產(chǎn)品結(jié)構(gòu),既豐富了公司的產(chǎn)品組合,提高了產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,同時(shí)也能使公司形成相互支撐的產(chǎn)業(yè)格局,減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
但從目前看,我國(guó)只有少數(shù)的幾家水泥企業(yè)向上下游發(fā)展,大多也僅僅是開(kāi)始涉足混凝土行業(yè)。事實(shí)上,目前國(guó)內(nèi)商品混凝土市場(chǎng)秩序混亂,惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,許多水泥企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域并沒(méi)有得到實(shí)惠,沒(méi)有得到預(yù)想的收益,主要問(wèn)題在于,水泥企業(yè)將進(jìn)入混凝土業(yè)務(wù)作為一種輔助水泥銷售的市場(chǎng)手段,沒(méi)有將其作為一項(xiàng)重要的主營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)經(jīng)營(yíng),沒(méi)有研究其中可以突破的方向,比如配套與完善產(chǎn)品系列,形成工程問(wèn)題整體解決方案的提供商等。當(dāng)然,延伸產(chǎn)業(yè)鏈不僅僅指發(fā)展商品混凝土,還包括向上拓展至建筑骨科行業(yè),不但可以解決原材料問(wèn)題、降低生產(chǎn)成本,同時(shí)也為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供動(dòng)力,向下延伸至以水泥為基材加工制品和建筑部品,特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需的各類加工制品,是實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)和提升盈利空間的重要手段。
做生態(tài)產(chǎn)業(yè)是轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要方向
水泥行業(yè)是工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能減排的重點(diǎn)和難點(diǎn),其節(jié)能減排效果對(duì)完成我國(guó)能源消耗目標(biāo)、工業(yè)可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下,水泥行業(yè)必須積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),由高耗能、高污染的傳統(tǒng)行業(yè)向清潔高效的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步加大節(jié)能減排力度,全面推行清潔生產(chǎn),加大碳減排技術(shù)、脫硝技術(shù)的研究和推廣工作,已成為水泥 行業(yè)面臨的一項(xiàng)艱巨而緊迫的任務(wù)。
從節(jié)能減排水看,在我國(guó)水泥行業(yè)現(xiàn)有技術(shù)水平條件下,節(jié)能工作的重點(diǎn)集中在破碎、粉磨、系統(tǒng)、管理等環(huán)一仉通過(guò)推廣高效節(jié)能破碎、粉磨技術(shù)、變頻調(diào)速、余熱發(fā)電等先進(jìn)技術(shù),提高綜合節(jié)能水平;加大技術(shù)改造力度,對(duì)現(xiàn)有一些大中型回轉(zhuǎn)窯、磨機(jī)、烘干機(jī)進(jìn)行節(jié)能改造,提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;改善和優(yōu)化總圖運(yùn)輸布置,降低物料輸送能耗;建立和完善節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核體系,完善并認(rèn)真實(shí)施現(xiàn)有的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,提高水泥企業(yè)節(jié)能管理水平。
在協(xié)同處置方面,城市垃圾已經(jīng)成為眾多城市面臨的共同難題。在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下,越來(lái)越多的工業(yè)和生活廢棄物需要進(jìn)行“無(wú)害化、資源化、減量化”處理,而利用水泥窯高溫處置工業(yè)和城市生活垃圾,被國(guó)際公認(rèn)為最有效的處置方法?!笆濉逼陂g水泥工業(yè)協(xié)同處置廢棄物,將為循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)文明建設(shè)帶來(lái)巨大的社會(huì)效益,是水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型為生態(tài)產(chǎn)業(yè)的重要環(huán)節(jié)。
水泥工業(yè)是繼電力、機(jī)動(dòng)車之后的氮氧化物第三人排放源,《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》中已把氮氧化物降低10%作為“十二五”約束性指標(biāo)。氮氧化物減排勢(shì)在必行,早在“十一五”初,行業(yè)內(nèi)已著手研究氮氧化物減排課題,開(kāi)展了許多工業(yè)性試驗(yàn)?!笆濉睂⑹撬喙I(yè)實(shí)施煙氣脫硝改造、配套建設(shè)煙氣脫硝裝置、推進(jìn)氮氧化物治理的大發(fā)展時(shí)期。脫硝會(huì)帶來(lái)水泥生產(chǎn)成本的增加,在行業(yè)利潤(rùn)下滑,盈利空間被壓縮的背景下,水泥行業(yè)在企業(yè)效益間的取舍,考驗(yàn)著企業(yè)家們的社會(huì)責(zé)任和管理水平。企業(yè)來(lái)源于社會(huì),任何一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展都離不開(kāi)社會(huì)的支持,在水泥行業(yè)邁向現(xiàn)代化的今天,回報(bào)社會(huì)是行業(yè)和企業(yè)義不容辭的責(zé)任。
突破行業(yè)共性關(guān)鍵性技術(shù)是轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)力
關(guān)鍵共性技術(shù)是指對(duì)行業(yè)科技進(jìn)步有重大推動(dòng)作用,并冥普遍推廣應(yīng)用價(jià)值的關(guān)鍵性工藝和裝備技術(shù)。共性技術(shù)是介于基礎(chǔ)性研究與市場(chǎng)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之間的技術(shù)。對(duì)于目前的水泥工業(yè)而言,行業(yè)共性關(guān)鍵性技術(shù)體現(xiàn)在高新技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)相結(jié)合的信息化、智能化技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用,大致歸納分為兩大類:一是優(yōu)化與完善的關(guān)鍵共性技術(shù),包括優(yōu)化技術(shù)流程、工藝流程;數(shù)字化礦山開(kāi)采技術(shù):智能化制造技術(shù);高效、節(jié)能、長(zhǎng)壽綜合技術(shù);信息化控制技術(shù);礦產(chǎn)資源綜合利用關(guān)鍵共性技術(shù):二是發(fā)展與創(chuàng)新的關(guān)鍵共性技術(shù):包括水泥使用減量化技術(shù),水泥深加工制造技術(shù)、協(xié)同處置廢棄物技術(shù)、低碳、脫硝技術(shù)等。行業(yè)共性和關(guān)鍵性技術(shù)是隨著時(shí)間變化而改變的,需要有預(yù)見(jiàn)性研究。
行業(yè)共性技術(shù)研發(fā)需要建立一個(gè)良好的政策環(huán)境和有效的運(yùn)行機(jī)制,政府和行業(yè)主管部門在其中發(fā)揮著不可替代的重要作用。政府和行業(yè)主管部門要能夠全面及時(shí)了解行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的需求,并根據(jù)需求選擇需要迫切研發(fā)的共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù),確定共性技術(shù)的創(chuàng)新與開(kāi)發(fā)方向,加大相關(guān)財(cái)力、物力、人力等方面投入,保證共性技術(shù)創(chuàng)新能夠滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。同時(shí),政府要為共性技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展捉供良好的政策環(huán)境、完善的服務(wù)體系,支持以企業(yè)為主體,產(chǎn)4學(xué)研之間的合作。只有在政府、行業(yè)、企業(yè)多方共同努力下,形成多位一體的體制機(jī)制,才能有效地推進(jìn)行業(yè)的共性關(guān)鍵性前瞻性技術(shù)的開(kāi)發(fā),并形成產(chǎn)業(yè)化,推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
研究水泥應(yīng)用技術(shù)是轉(zhuǎn)型發(fā)展的出路
當(dāng)前,我國(guó)水泥材料的應(yīng)用還僅僅局限于商品混凝土和水泥制品,整體水平比較落后。主要表現(xiàn)在:一是低端化產(chǎn)品比重過(guò)大:二是缺乏有效的產(chǎn)研連接機(jī)制;三是質(zhì)量控制體系不完善,產(chǎn)品穩(wěn)定性低。在當(dāng)前預(yù)拌混凝土產(chǎn)品高度同質(zhì)化和產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)如果不具備對(duì)混凝土生產(chǎn)技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、外加劑應(yīng)用等方面全面研發(fā)、應(yīng)用能力,就不能說(shuō)企業(yè)擁有了在該領(lǐng)域立足、生存的能力。
水泥應(yīng)用技術(shù)的研究,不僅是對(duì)水泥基材料生產(chǎn)過(guò)程的管理和市場(chǎng)占有率的開(kāi)發(fā),而是對(duì)水泥應(yīng)用領(lǐng)域以及在各類工程提供先進(jìn)的系統(tǒng)的、多樣化的解決方案的研究,提升專業(yè) 服務(wù)水平。
我國(guó)水泥企業(yè)在水泥應(yīng)用方面的研發(fā)欠缺較多,多數(shù)企業(yè)對(duì)水泥產(chǎn)品的應(yīng)用研究,僅僅停留在通過(guò)混凝土配方開(kāi)發(fā),很少有企業(yè)關(guān)注滿足多種工程要求的混凝土產(chǎn)品和水泥制品的研究。而世界頂尖水泥公司均致力于水泥產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng),不僅關(guān)注水泥產(chǎn)品的質(zhì)量,更關(guān)注水泥產(chǎn)品的應(yīng)用。例如:Cemex研發(fā)的自密實(shí)混凝土、多孔混凝土、快凝混凝土、高耐酸混凝土、抗菌混凝土等;La~arge研發(fā)的自流平混凝土、超高性能纖維鋼筋混凝土、無(wú)縫混凝土、裝飾混凝土,以及各類集成墻面和屋面等。通過(guò)研究各類工程領(lǐng)域霈要的水泥基工程材料,從提供產(chǎn)品向提供服務(wù)轉(zhuǎn)變,提升了企業(yè)獲利空間。
研究水泥的應(yīng)用技術(shù),有兩個(gè)方面需要特別注意。一是要用“慢功夫”。不但研發(fā)的過(guò)程需要時(shí)間,而且在一種新產(chǎn)品和新技術(shù)研究出來(lái)后,推廣過(guò)程也會(huì)復(fù)雜和艱難,必須耐得住性子,只有認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),堅(jiān)持不懈,才能取得最終的勝利。二是要與建筑業(yè)及其它應(yīng)用領(lǐng)域的需求緊密結(jié)合,建立起_種良好的溝通機(jī)制,形成產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)運(yùn)和互動(dòng),才能達(dá)到最佳效果。
總之,“十二五”是水泥工業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決遏制水泥新增產(chǎn)能、優(yōu)化存量,轉(zhuǎn)型升級(jí),著眼于行業(yè)健康和長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展,通過(guò)提能力、上水平,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新格局。


