據(jù)水泥人網(wǎng)了解,最近,“退錢!”這兩個(gè)字在央企圈子里掀起了一場(chǎng)軒然大波,曾經(jīng)炙手可熱的“鐵飯碗”如今也不存在了。
某央企大幅裁員
一家能源央企二級(jí)子公司的人力資源主管表示:按照國企改革的要求,公司員工的工資總額與企業(yè)凈利潤緊密掛鉤,而企業(yè)因行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤不斷走低。最近三年,其所在企業(yè)的員工規(guī)模已經(jīng)從1800人降到了1000人左右。
另一家貿(mào)易企業(yè)定了每年優(yōu)化5%到8%的干部的目標(biāo)。該公司的人力資源部門負(fù)責(zé)人表示:“央企內(nèi)部不會(huì)直接提‘裁員’,但確實(shí)有相應(yīng)的措施,比如設(shè)立人才池,給相關(guān)人員提供緩沖周期,等緩沖周期過后,再協(xié)商以哪種方式優(yōu)化——是解除勞動(dòng)合同,還是降職降級(jí)。”
進(jìn)入人才池的員工,如果離崗培訓(xùn)期為2周,企業(yè)給員工發(fā)放不高于40%的月度績(jī)效類工資;對(duì)離崗培訓(xùn)期為2周至1個(gè)月的員工,企業(yè)停發(fā)月度績(jī)效類工資;離崗培訓(xùn)期為1個(gè)月以上,或1年內(nèi)進(jìn)入培訓(xùn)池達(dá)到2次或以上,則企業(yè)按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)給員工發(fā)放工資。
中建某局分公司全員“團(tuán)滅”!

1.江蘇分公司605人在5月30日之前要精簡(jiǎn)到520人,多出來的人直接進(jìn)入人才沉淀池,安排進(jìn)沉淀池的人員公司統(tǒng)一安排休假和再培訓(xùn);
2、分公司機(jī)關(guān)80人在5月16日之前全部進(jìn)入人才沉淀池,5月20日之前精簡(jiǎn)到50余人,而且還需要全部重新競(jìng)聘上崗。其余30人繼續(xù)待在池子里。
3、不得新招人員,除非達(dá)到公司要求的人均產(chǎn)值
廣州某國企施工總承包單位實(shí)施一系列壓降措施
近期,廣州某施工單位發(fā)了一則倡議書《過好緊日子,攜手渡寒冬》,這個(gè)倡議書發(fā)布以后,該公司項(xiàng)目中層及以上降薪10%,很多人工資直降至廣州市最低工資標(biāo)準(zhǔn):2300元。
與此同時(shí),該企業(yè)還實(shí)施了一系列降本增效的措施。首先是人員優(yōu)化,年度目標(biāo)是減員100人,截至今年5月份,上半年減員63人,其中離職35人,解除合同、清退考核靠后人員28人,減少人工成本400萬;
通過系統(tǒng)考核全年壓降230萬,截至5月份壓降96萬,實(shí)施的手段包括停發(fā)績(jī)效等;
最后,壓降培訓(xùn)成本20萬,比如去上??偛颗嘤?xùn)變成線上培訓(xùn),僅差旅費(fèi)就節(jié)省4萬塊。
對(duì)于無產(chǎn)值項(xiàng)目,停發(fā)月度績(jī)效獎(jiǎng)金;
某央企內(nèi)部也卷瘋了 每月僅發(fā)730元最低保障
某央企旗下土木公司發(fā)布通知,對(duì)于暫無適崗位的員工全部進(jìn)入待崗狀態(tài),待崗期間第一個(gè)月正常發(fā)放工資,從第二個(gè)月開始,按照鄭州市最低工資標(biāo)準(zhǔn),即2100元/月發(fā)放,并按照不低于企業(yè)最低繳費(fèi)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)購買社保金積金,實(shí)發(fā)工資低鄭州市最低生活保障的,按照730元/月發(fā)放。

中建某局自有員工薪酬調(diào)整
中建某局前期流出消息稱:集團(tuán)薪資結(jié)構(gòu)自有員工也開始進(jìn)行調(diào)整了,根據(jù)集團(tuán)要求,從五月起自有員工工資改成下發(fā)薪,同外聘員工一起5月發(fā)放:3月21~4月20日的考勤周期的工資,接下來幾個(gè)月自有員工的工資會(huì)因此受到影響,請(qǐng)各單位及時(shí)與員工做好溝通解釋。

廣東某設(shè)計(jì)院“奇葩”薪資調(diào)整
近日,廣東某設(shè)計(jì)院的一則薪資及工作方案調(diào)整通知在網(wǎng)上引起了軒然大波。這家設(shè)計(jì)院不僅將傳統(tǒng)的月薪制改為日薪制,每月進(jìn)行一次結(jié)算,更是將工作時(shí)長(zhǎng)縮減至每周三天,僅在周一、周三、周五上班打卡。

水泥發(fā)貨量?jī)H3~5成 ,水泥工人工資大幅降低
下游市場(chǎng)工程行業(yè)發(fā)展受阻,水泥行業(yè)也受到了很大的影響,近期全國水泥的發(fā)貨量基本維護(hù)在3~5成,整個(gè)上半年水泥行業(yè)量?jī)r(jià)齊跌。雖然進(jìn)入5月份之后,國內(nèi)水泥價(jià)格有所上漲,但是從實(shí)際落地情況來看并不是很理想,已有20多個(gè)地區(qū)水泥價(jià)格漲后回落。
水泥銷售的主要收入來源是銷售提成,按照目前3~5成的發(fā)貨量,水泥企業(yè)的銷售月收入更是少的可憐,現(xiàn)在水泥行業(yè)面臨的問題是賣不動(dòng),漲不動(dòng)。很多水泥企業(yè)雖然沒有明確發(fā)布降薪通知,但是面對(duì)目前這種量?jī)r(jià)齊跌的情況,水泥人也表示很無耐。之前就有消息傳出,某國企水泥廠的工作人員因?yàn)槭杖胩?,已?jīng)加入了“二次創(chuàng)業(yè)”的地步,比如跑滴滴,送外賣等等。
面對(duì)目前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,很多水泥企業(yè)雖然沒有明確提出裁員降薪,但是從上市公司公布的數(shù)據(jù)來看,各大水泥企業(yè)的在職人員也都在不同程度的減少,而且每年的校招也都在大比例縮減。同時(shí),為了降本增效,上百位水泥企業(yè)高管的薪酬也都在降低,這其中就包括了央國水泥廠。
因此,不管是從哪方面來看,未來水泥行業(yè)降本增效是核心,不管是裁員降薪、還是技改等等,只要有利用降本增效措施,都可能在水泥企業(yè)出現(xiàn)。在這個(gè)艱難的歲月,大家都在共渡難關(guān)。


